受疫情影响，全球供应链受到了冲击，现代企业对高素质的供应链人才也是爱才如命。

  那么供应链办理到底是做什么的？哪些专业做供应链办理更有优势？消费公司和电商途径的供应链有什么不同？

  本期视频，他将结合自己17年的供应链从业经历，和咱们聊一聊怎样做职业挑选。

  供应链现已存在了千百年。古往今来，只需有人类出产产品、供给服务，并把这些产品和服务送达它的消费终端，这背面整个资源的协同转化和调度便是供应链办理。

  它不是资源自身，也不是运送途径，而是把资源进行计划，调度，出产，协同，交给的进程。

  假定你在创业，预备出产一款洗衣液并投入商场。你觉得蓝色和通明的洗衣液哪种更受欢迎？洗衣液更多用于机洗仍是手洗？

  大瓶和小瓶装哪种更好卖？女性/男性/老中青年谁买的多？南边人和北方人谁更喜爱洗衣液？一二三四线城市哪里需求大？线上和线下哪个途径出货多？

  假如不考虑需求改变，直接决议出产1万瓶，然后租厂房，买设备，进质料，声势浩大做产品，成果终究只卖出了2000瓶，剩余的8000瓶怎样办？

  放在哪？过期了怎样办？厂房和设备又怎样办？假如各位对这个决议计划感到遗憾，那应该做什么事来抢救？

  假如挺过了这一波，比及双十一来了，瞬时订单激增，此刻究竟是继续扩大产能，仍是什么都不做放过这次事务开展的时机？

  更合理的办法，是针对改变多端的顾客需求，树立一套体系计划，让咱们出产的洗衣液数量与顾客需求匹配，让产品细节契合商场预期，让库房里没有积压的产品，挣来的赢利又能继续投入出产，工人和设备不搁置。

  跟着收购量增多，出产量增大，也能有更大的规划去和原资料厂商进行更好的价格商洽，一起寻觅更好的质料，循环往复，高效作业。

  这套协助咱们降低本钱、进步功率、添加柔韧性的体系化办法论，即为供应链办理。

  有人担任收购，去寻觅最适合的质料、包装资料、机械设备，看供货商火眼金睛，经过自己对质量的把控，谈拢合同；

  有人做工程，和研制部分开发新品，规划工艺，交给厂房设备，推动自动化、数字化、智能化，把立异的理念变成实际；

  有人担任出产运营，高效的办理财物、资料、设备和人员等各项出产要素，发挥最大效能和灵敏性。

  有人担任物流，包含原资料的运送，以及制品从工厂到各级经销商，再到顾客手中的运送。

  有人担任质量监察，保证每一件产品从规划到质料、出产、运送、交给的全进程都满意顾客的需求。

  假如要来宝洁做供应链办理，应该会参加其间一个环节，并且有时机经过轮岗接触到其他环节的作业，了解整个链路。

  对想做供应链的年青人来说，该职业的开展前景很好的，根本提高途径是：司理-高档司理-总监-总司理，以及更高层级的办理职位。

  至于电商途径的供应链，与上游的产品研制、制作联系不是很严密。由于它首要聚集在产品的获取、仓储、出售和送达。

  电商途径不会特别重视一瓶洗衣液怎样高效地从0到1的出产，而是更关怀顾客需求什么样的洗衣液；

  以及在全国各地的库房怎样布局，怎样合理地进步供应链的功率然后缩短库存周期，保证顾客下单后可以尽快收地、保质保量地收到这个货品。

  用传统的话来说，电商途径的供应链许多占有了途径，并以自己的途径来服务消费端，一起影响上游出产者，也便是它的供货端。

  假如你对一个产品从研制到出产到顾客手上整个端到端的供应链办理感兴趣，主张来消费公司；

  其实，不论去哪个职业，供应链实在有意义的点，都是在于怎样经过快速优化体系，在杂乱的商场竞争中呼应不确定性，支撑产品高效、灵敏地满意消费端的需求。

  在全球化的消费公司，能更好的运用全球供应链资源和经历，为本地更好地供给服务。

  仍是以洗衣液项目为例，假如要把洗衣液卖到上海，是否要把工厂建在上海？洗衣液、瓶子、包装盒这三样东西，是否也计划在上海的同一家工厂出产？

  在实在的事例中，咱们我国本地的科学家经过本乡调研，发现了我国顾客对洗衣液留在衣服的香气继续有需求。

  担任供应链的人员会把这个需求反应给全球总部的研制中心，调度全球的科学家，挑选出一种可以让香味继续一周乃至两周时刻的芳香缓释微胶囊。

  在归纳点评工艺可行性，出产规划和效益后，会在全球规模内进行最优选址的出产。

  当我国要投入出产这款新式洗衣液时，会从全球调度这种芳香缓释原资料，寻觅质量最好的出产设备，并进行本地的施行，一起咱们会约请全球了解相关工艺、工程和出产办理人员，快速地进行新产品的投产上市。

  咱们经过依托全球化和本地化，可以有用地操控新产品开发的本钱、周期。继续地呼应消费端最新的需求。

  全球供应链的一个优势在于，可以在全球规模上下游的协同。以宝洁我国为例，经过大数据和算法的驱动，可以在15分钟内完结16亿次的数据剖析，为事务决议计划供给精准的支撑。

  导致许多的出产企业罢工，呈现了许多缺货，宝洁经过跨区域地产品调度，用我国出产的产品去支撑东南亚商场，满意了当地的需求。

  所以假如可以在全球化的消费公司供应链部分，你会有许多与全球各地搭档打交道的时机，可以学习全球研制中心实时更新的产品和顾客的洞悉数据。

  再看京东，其实咱们都有了解，作为头部电商途径，京东在仓储物流上的许多技术运用是抢先的，京东的5G智能物流园区，即时存取、智能分拣、智能配备、智能调度常常在业界刷屏。

  假如终究挑选了电商途径的供应链部分，我会主张咱们多做扩展，除了地点的专业岗位，也去了解公司其他部分还在做什么。

  特别是经过技术的驱动怎样完成头部领导力，这样能更好的感受到电商途径的优势。

  许多人都想知道消费企业和电商途径哪里的供应链offer更好，其实更应该关怀的是——在哪边堆集的常识和技术有利于咱们习惯未来？

  每天都有新的东西呈现协助咱们进步功率，早年是机械化，后来是自动化、现在是信息化、数字化、智能化……运用场景的新概念也在不断变，电商、直播电商、元国际、低碳工业……

  与其重视新的概念东西，不如寻去讨论怎样具有发现、运用、把握新东西的才能。对需求的探究、界说、了解、和满意是继续的，供应链办理的底层才能是不变的：

  这两点理工科同学很占优势。不论是学理科方面的，如：数学、软件、物理和化学，或许学工程，如：环境工程、操控工程，资料工程，来做供应链根本没问题。

  此外，还有一些学文科的学生参加进来。其实，只需具有这两种才能，在作业中都能获得十分超卓的成果。

  尽管说学习才能和逻辑剖析，听上去一点儿也不fancy，但它们的确能帮你从底层继续地高效认知不知道的国际和不断改变的事物。

  不论在供应链的哪个环节，是收购数据剖析，仍是出产制作，乃至包含跟客户交流，人际交往。这两个才能能协助咱们认清问题的实质，找到好的处理计划。

  一个好的供应链体系，就像一架跨过国度、跨过时差、精细作业的大型机器，一切参加其间的人、设备、运送以及各项出产要素和质料产品进行完美地结合。

  你的成就感，未必在于出产出一瓶完美的洗衣液，造出一辆完美的轿车，或许造出一座巨大的无人库房。

  而是在于你精确地猜测了未来，进行了有用的资源分配，让商业看上去更有序，让功率变得更高，让整个国际更轻松、更环保。

  欢迎更多年青朋友来到供应链范畴，它是杂乱的，也是简略的，充溢应战，也充溢机会。

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